职场求职常犯的错误

不相信自己是优秀的、不谈薪水、利益和工作条件等等。

职场求职常犯的错误1

一、不相信自己是优秀的女人容易过高地要求自己,甚至那些很优秀的女人也有可能过低地评价自己。

二、没有突出自身的经验和技能不少女性在她们的履历表中只是列出了曾经的工作情况,而没有对自身优良的技术水平以及从工作中得到的经验加以详细说明。

三、对掌握新知识的能力轻描淡写能做实际上比真实的经验更重要。因为你说你几乎可以做任何事情,而事情的结果往往是你总是会学到新的东西。

四、等待招聘单位给她们打电话通常你应该一直与相关求职部门保持电话联系,而且不时向对方提供你自己的近况,直到对方正式拒绝你为止。

职场求职常犯的错误

五、不谈薪水、利益和工作条件如果你想要更高的薪水,你又不想失去这份工作的话,可以向对方提出别的要求。记住,如果你得到了这份工作,谈判的砝码就落在了你的手上。

六、不要求试用当你没有得到那份工作,但你又非常希望到那家公司去工作的时候,那就向对方要求一个试用的机会。这样做的好处是,而且当他们有了另一个职位的`时候,他们首先想到的便是聘用你!

七、不去了解为什么未被聘用你对自己未被聘用的理由知道得越多,你以后就越能提高你的求职能力。

八、重复自己犯过的错误承认并面对自己所犯的错误,告诉你自己,你已经尽力了。这样,在下一次面试时你便不会再犯同样的错误了。

职场求职常犯的错误2

知道自己的特长。

只有对自己的特长有了正确的认识才能在求职时完全的展现出来在找找工作时,你要对自己的特长有切实的了解,尤其不能将自己打包成无所不能的英雄。很多求职者想让自己样样精通,但结果却没一样能精通。全球著名投资商沃伦·巴菲特在总结自己的人生经验时说:我18岁时就找到了自己的人生目标,那就是投资。

职场求职常犯的错误 第2张

不应过于炫耀自己。

恰当的对自己的能力进行评价是赢得工作的保证。不要对自己的能力侃侃而谈,不要多么炫耀自己的履历,只有用自己实际的能力才能让别人对你刮目相看。很多人为应对就业难,被迫使自己变成了考证族;那些稍微有些个性的,稍微有些独立思考能力的、有激情、善于表现的人,却很容易遭到攻击。

求职不能情绪化。

任何一种求职最忌讳没有准备的论述。求职最忌讳人来疯,忌讳一时的头脑发热了,贵在坚持是找到工作的法宝。财富能作为求职的.重要指标,但不是唯一的指标。要明白当你在收获事业的同时,也很可能收获了人生体验。这些做法反倒会让自己一无所获。那些菜鸟尤其应懂得,即使你靠你的三寸舌头获取了工作,如果没有真本事也是长久不了的。

职场求职常犯的错误3

近年来,随着心理学日益受到人们的关注,与之相联系的一系列人才测评、人员素质测评等层出不穷,一些企业对于这些科学测评的工具和技术极感兴趣,希望能够通过测评帮助断定一个人是否可以被录用或担任某些重要的职位。宝洁等全球知名的500强企业也纷纷将职业人格测试纳入网申或者笔试的环节,作为初选淘汰不符合职业定位的人才的主要方法。

测试大行其道

为了选到更合适的雇员,近年不少公司都将心理测试引进了网申甚至面试环节。

人才测评,最通俗地说,就是让求职者做一些心理测验题,然后由心理学专业人士根据答题结果分析个人的能力和人格特点,以此判定适合从事的职业。

美国职业指导专家霍兰德编制了职业兴趣测验,认为人格特征与职业适应性有着密切的关系,一定的人格适合于从事一定的职业,同时,不同的职业对人有不同的人格要求。这样的职业人格测试在美国大学生求职过程中,被作为职业规划的一部分,以帮助求职者最快找到符合自身人格的`最佳职业。

职场求职常犯的错误 第3张

坦然表达自我

曾应聘过宝洁公司暑期实习生职位的应届本科毕业生徐力对职业人格测评有些感冒:网申时,我做心理测试很谨慎,尽量呈现出外向、有能力、有上进心的形象,但没想到结果连网申都没有通过!

对此,华东师范大学专攻职业心理学研究的王锋老师表示,在心理学测验量表中,有不少题目都是测谎题,为的就是检验被试者是否真实将自身的情况反映在答题中,系统科学的心理测试都经过严谨的设计,绝对可以反映出一个人真实的人格特点。一旦说谎太多,那么这次心理测试的结果就会直接作废,招聘公司更有理由怀疑求职者的诚信。

在面对这些工具性的心理测试和问题中,求职者应该以自己最真实和即刻的想法去应对,表达出一个真实的自我。遮遮掩掩或者逆意而为,有可能会侥幸通过,但却很有可能为自己选择了一个不适当的职业,对个人的职业发展极为不利。

虽然目前企业招聘依赖心理测验的程度在不断提升,但是目前它却远远还未成为决定个人是否能获得某个职位的最大因素,一般的人力资源经理在决定录取一个人的时候,多半会看一看一个人的心理测验的结果,但它只是一个参考标准而已。

知名外企的人力资源经理Angela表示,在公司的招聘流程中,一些心理测验更多地被他们用来分配职位,进而递交给相关的部门上级主管,作为上司更加了解求职者各方面兴趣、能力、性格的参照标准。

招聘者更加关心的永远都是求职者的学历和过去的工作经历,绝不仅是心理测验的结果。毕竟,人与人之间的交流,才能换来更多能力上的反映。不可能仅仅用一套心理测试,就直接决定是否录用某个应聘者。心理测验本身是有效度的,但它毕竟是机械的,难保完全不出一点错。